Газета Юга
Газета Юга №21(1363) 
28 мая 2020 г.
www
>>> Рубрики
    Экономика
    Политика
    Общество
    Культура
    Образование
    Право
    Происшествия
    Спорт
    Разное
 
 
>>> Поиск по сайту
 
>>> Новости сайта
Подписаться Отказаться
 
Новости сайта
Новый сайт "Газеты Юга" находится в разработке.
В настоящий момент приобрести электронную версию газеты невозможно, так как компания, занимавшаяся поддержкой программного продукта - приложения для смартфонов, прекратила деятельность.
В ближайшее время мы найдем другой вариант распространения PDF-версии газеты.

 

Covid-19

«Мы бегаем смотреть на результат каждого исследования»

22-летний студент четвертого курса медколледжа КБГУ Амир Артабаев (на фото в центре) работает в госпитале особо опасных инфекций №2:

- Нам предложили подумать о возможности поработать в госпитале еще до того, как ситуация приняла такие масштабы. Директор колледжа Светлана Владимировна Пшибиева поговорила с нами, разъяснила риски и плюсы от такого опыта. Я подумал, что это уникальная возможность для медика – оказаться в эпицентре еще неизведанной болезни.

Согласились около 200 студентов. На сайте непрерывного медицинского образования мы прошли специальные курсы по коронавирусной инфекции, получили сертификаты.

На работу взяли двадцать студентов: в госпитале №2 десять человек, остальные – по другим госпиталям. В «грязной» зоне нас восемь – пять парней и три девочки. Когда мы выразили готовность поработать, речь шла о безвозмездной основе. Тогда еще не было информации, что наш труд тоже оплатят. То есть по зову сердца шли. Конечно, очень рады, что будем получать зарплату...

Подробности – в «Газете Юга»

Процент достоверности тестов назвать затруднились

Для отмены карантина в регионе число проведенных тестов на коронавирус должно быть больше 70 на каждые 100 тысяч населения в сутки.

По информации оперштаба, в КБР этот показатель – 80,4.

Используются тест-системы новосибирского научного центра «Вектор», Центра стратегического планирования и управления медико-биологическими рисками здоровью минздрава России и «ДНК-Технология», разработанные в научно-исследовательском институте микробиологии минобороны РФ. Республика получает их бесплатно.

Первые тесты проводились в Новосибирске, позже – в Москве и Ставрополе. С середины апреля их проводят в республике: в Центре гигиены и эпидемиологии, на противочумной станции и в медицинском консультативно-диагностическом центре на Пирогова.

Тест бывает готов в течение суток.

Назвать в процентах достоверность результатов в оперштабе затруднились.

В обязательном порядке тестируют всех больных коронавирусом, контактных лиц, людей старше 65 лет с симптомами ОРВИ и медиков, работающих с этой группой пациентов.

Без направления врача тест можно сдать только платно в Центральной поликлинике (стоит 2200 руб.).

Тесты на антитела сейчас проводят только в Москве и Московской области. Ожидается, что скоро это станет возможно и в республике. Точные сроки неизвестны.

 

Домой взяли только троих

У 12 из 72 подопечных прохладненского детского дома-интерната есть родители.
«С началом карантина мы предложили забрать детей на это время домой. И только троих забрали, – рассказала директор Елена Лашина. – У нас много постельных, требующих специального профессионального ухода. Не каждая семья сможет заботиться о них. Тем более если есть еще дети.
Слава богу, ни у кого у нас коронавирусная инфекция не выявлена.
С 6 мая введен режим круглосуточного карантина: 43 сотрудника, включая меня, остались в интернате. Все на добровольной основе. Всего у нас работают 122 человека, но всех их держать здесь безвыходно не было нужды. У кого-то маленькие дети или пожилые родители. Плюс нужно учитывать, сколько возможно комфортно расселить.
Тяжело, конечно, жить в таком режиме. Особенно морально. Но мы стараемся: на большом экране смотрим фильмы, занимаемся на спортивных тренажерах...
Министерство труда и соцзащиты выделило дополнительные средства на питание для сотрудников. Нам положены и стимулирующие выплаты, но пока не знаем, в каком объеме. Заранее не хотим радоваться...».

 

«Никого родные не забрали»

Мурат Балов, директор Республиканского психоневрологического интерната в Яникое, сообщил, что никого из подопечных на время карантина родные не забрали:

Вообще очень и очень редко случается, чтобы кого-то в семьи забирали.
У нас около 300 подопечных. Ни у кого даже температуры нет.
Как только в марте началась эта ситуация с коронавирусом, перестали запускать посетителей, каждое утро всем измеряли температуру.
С 6 мая у нас строгий карантин. Первая смена – 100 человек – остается в интернате круглосуточно. Скоро они выходят – заступит вторая.
У меня заболел двоюродный брат, я был на карантине, поэтому с первой сменой не остался. Но со второй буду.
Работники 65+, отдел кадров, бухгалтерия, психологи работают на удаленке, получают зарплату. Остальные все добровольно согласились остаться в интернате. Санитарки живут с санитарками, медсестры с медсестрами, врачи с врачами. Переоборудовали актовый зал, рабочие кабинеты. Кормим их 4 раза в день. Сутки работают и сутки отдыхают. Все понимают важность нынешней ситуации, поэтому жалоб нет.

 

Общество
«Древо жизни» стоит не на своем месте
Символ памяти геноцида черкесов вызывает немало нареканий. Ни площадь перепамятником, ни сам сквер, где он установлен, никак не соответствуют масштабу проводимых 21 мая массовых мероприятий.
Собравшиеся люди элементарно не помещаются на прилегающей к памятнику территории.
Черкесские общественные организации республики не раз обсуждали данную проблему. Реализацию предложений взял на себя руководитель «Нарт Хэку» Анзор Ашхотов.
После консультаций с авторами монумента Арсеном Гучапшей и Зауром Матуевым было принято решение о его реконструкции – приведении к первоначальному замыслу: постаменту в форме спирали.
Чтобы каждый пришедший мог по древнему черкесскому обычаю обойти Древо жизни против хода солнца и сойти с постамента, пройдя по этой спирали. Таким образом демонстрировалось бы единение перед тяжелейшим горем.
После переговоров в администрации Нальчика была даже составлена смета...
К сожалению, мы по-прежнему имеем то, что имеем. Поспешно ремонтируется постамент, который изначально был сделан не очень качественно. Попадающая в щели вода размывает раствор, и плиты набухают. Каждый год приходится подмазывать и заделывать трещины...
Но мы не теряем надежды увидеть реконструированный памятник. В перспективе – на более подходящем для него месте.
Аслан Бешто,
руководитель
Кабардинского конгресса

 

Конфликт
Чистящее средство для унитаза привело в Верховный суд
Управление федеральной антимонопольной службы по КБР и прокуратура республики прошли четыре судебные инстанции в споре из-за фразы в аукционной документации. 8 мая Верховный суд РФ отказал УФАС в передаче очередной жалобы на рассмотрение судебной коллегии по экономическим спорам.
Тяжба началась с жалобы, которую подал в УФАС один из потенциальных участников торгов – ООО «Русс Трейдинг». По мнению ее автора, нарушила закон при проведении госзакупок прокуратура КБР, разместившая в декабре 2018 аукцион на оказание услуг по санитарно-техническому обслуживанию за 2783694,12 руб.
Торги прошли 11 января 2019, было две заявки. Заявку «Русс Трейдинга» отклонили как не соответствующую требованиям аукционной документации. Госконтракт заключили с ООО «Легенда». Причем по максимальной цене.
Согласно закону, в описание объекта закупки не должны включаться указания товарных знаков, фирменных наименований, страны происхождения товара и другой информации «при условии, что такие указания влекут ограничение количества участников закупки».
Прокуратура желала, чтобы клининговые услуги ей оказывались с использованием «чистящего средства «Доместос» или эквивалента».
По мнению УФАС, указание заявке конкретных показателей могло привести к «незаконному уменьшению количества участников торгов».
Арбитражный суд КБР привел позицию Президиума Верховного суда РФ: «Указание заказчиком в аукционной документации особых характеристик товара, которые отвечают его потребностям и необходимы заказчику с учетом специфики использования такого товара, не может рассматриваться как ограничение круга потенциальных участников закупки».
Решение УФАС, отмечало управление, не нарушает права прокуратуры, так как торги, как и заключение госконтракта, приостановлены не были.
«Нарушение прав и законных интересов заявителя состоит в том, что незаконное решение УФАС носит в том числе репутационный характер, то есть возникают неблагоприятные изменения в деловой репутации, в результате публичного распространения негативной информации, наносит или может нанести вред деловой репутации заявителя», – возразил суд.
Апелляционная инстанция отметила, что УФАС «не обосновало, как указание конкретных функциональных характеристик товара могло повлиять на количество участников аукциона, являющихся профессиональными участниками рынка закупок и осуществляющих работы по предмету закупки». У заказчика имеется право выбора чистящих средств, которые будут использованы клининговой компанией, резюмировал 16 арбитражный апелляционный суд.
«Поскольку моющие средства имеют товарный знак, то указание его в заявке с добавлением возможной замены на эквивалент не ограничивает доступ к участию в аукционе потенциальных участников», – поддержал арбитражный суд округа.
Верховный суд РФ констатировал: «Несогласие УФАС с выводами судов, иная оценка управлением фактических обстоятельств дела и иное применение к ним положений закона не означают допущенной при рассмотрении дела судебной ошибки».
Артур Техажев

 

Бизнес
«Поучаствовать в стрижке овец»
До 16 лет я жила в Тырныаузе. В 2003 поступила в налоговую академию при министерстве финансов РФ на юридический факультет. Особого выбора у меня не было: юрист, экономист или доктор – классическая балкарская история.
Мама мечтала, чтобы мы с Нюржанной («Газета Юга» №10) были врачами. Но если сестра с детства этого хотела, то я была далека от медицины.
Работала в Москве по специальности: занималась договорами в холдинговой компании, трудовым правом в международном литературном фонде, процессуальным правом в юридической фирме... Поняла, что просто достойно делаю свою работу – и не развиваюсь.
Активно путешествую и решила, что хочу связать с путешествиями свою деятельность. В конце 2013 однокурсница позвала меня в ивент-компанию на должность ассистента. Решение было правильным – эта сфера мне понравилась. Мы все делали под ключ: полная свобода от начала общения с клиентом до закрывающих документов. Там получила представление даже о бухучете. Работа была очень сложная, изматывающая, в режиме 24/7. Но это школа жизни, после которой получилось сделать что-то свое. Уходила я оттуда в 2017 начальником департамента.
Пока сидела дома и отдыхала, клиент попросил реализовать проект. Предложение пришло прямо в руки – надо было взять.
Это был хороший старт. После объединила силы со своей подругой Аленой – и мы начали работать в собственном ивент-агентстве.
Конкуренция в Москве большая. Если что-то не так, найдут другого поставщика – дешевле, покладистее, креативнее... Нужно держать марку. Но сложность только в коммуникации с клиентом. Если он понимает, что хочет, и может дать правильное техническое задание, ты полностью окунаешься в историю и с удовольствием реализуешь проект.
Когда понимания нет – это хождение по мукам.
Ивент-частью (концепция, сценарий) больше занимается Алена. А я – бизнес-тревел-менеджер, логист. Тимбилдинг, выездные поощрительные мероприятия для корпоративных клиентов – это моя зона ответственности.
Здесь нужно знать, с кем из заграничных партнеров работать.
Иногда и правильное техзадание не помогает – у нас просто разное представление о качестве. Поэтому ездим на профессиональные выставки и воркшопы минимум два-три раза в год, и я составляю список поставщиков по актуальным направлениям.
Конечно, мы очень сильно пострадали от ситуации с коронавирусом. Наши мероприятия отменены с середины марта по октябрь, в том числе выездные. И, возможно, те деньги, которые клиенты хотели потратить, теперь перебросят на оптимизацию, чтобы сохранить рабочие места... Пока занимаемся онлайн-конференциями – рынок требует от нас таких действий.
В прошлом году я вышла замуж, и теперь живу в Приэльбрусье. Рабочую смету можно считать и здесь. В Москву до карантина летала раз в месяц – на встречи.
Сейчас скучать тоже некогда: накидываю идеи – будем продвигать наш регион. Индивидуальный туризм у нас развит, а mice-сегмент – нет. Потихоньку занимаюсь этим: хочу понять, с чем можно работать, кто аккредитован... Ищу хорошую транспортную компанию. Пока я здесь, есть абсолютная возможность организовать и контролировать сервис, придумывать программы.
На сентябрь планируем выездное мероприятие. Набрала группу из десяти человек – своих друзей, которым интересен регион. Они приедут, посмотрят. Половина из них из моей сферы и смогут что-то подсказать.
Хочется привлечь людей чем-то местным. Например, поучаствовать в стрижке овец – это же элементарно. Ирландцы так развлекают гостей. Мы предлагали это нашим клиентам – они были в восторге. Идти на ферму – в нашем случае, на кош – здесь рутина, но приезжим это может быть интересно. Как раз на днях понаблюдаю за процессом и смогу сделать выводы...
*Mice-туризм – деловой туризм, связанный с организацией и проведением корпоративных мероприятий (англ. Meetings – встречи, Incentives – поощрительные мероприятия, Conferences – конференции, Events – события)


Перепечатка материалов "Газеты Юга" допускается исключительно с разрешения ООО "Газета Юга"
Copyright 2001-2020 © "Газета Юга"
E-mail: red@gazetayuga.ru
www.gazetayuga.ru
Webmaster